团支部作为团的（de）基（jī）本单元，是团的全部工作和战斗力基（jī）础。

　　为（wéi）进一步深化党建带团（tuán）建工作，加强新（xīn）时期基层（céng）团（tuán）组织的（de）引（yǐn）领力、组织力、服务（wù）力，集（jí）团公司开展了“活（huó）力团支部”创建（jiàn）活动。各级团组织认真落实党组书记（jì）、董事长陈肇（zhào）雄（xióng）在新入职青年（nián）员工（gōng）座（zuò）谈会（huì）上提出的加强青年思想政治引领，在履行强（qiáng）军报国使命中建功立业（yè）的要求，积极创建了370余个团（tuán）支部，充分发挥了示范（fàn）带动作（zuò）用，深入宣传（chuán）贯彻党和国家政（zhèng）策，引领电（diàn）科青（qīng）年在落实党和国家重（chóng）大部署（shǔ）中、在（zài）支（zhī）撑集团公司高质量发展中（zhōng）展现责任担当（dāng）。

　　心（xīn）有所信，方能行远（yuǎn），支部要有（yǒu）活力，思（sī）想引领必（bì）须要放在C位。

　　国基南（nán）方单片电路（lù）事业部团总支，为（wéi）加（jiā）深对（duì）习近平新时代中（zhōng）国特色社会（huì）主义（yì）思想（xiǎng）的深入理解，利用团中央“青年（nián）大（dà）学习”网上团课资源，实现线（xiàn）上线下互通，团员（yuán）围坐一起，先（xiān）学习、后（hòu）答题，再结合实际发言（yán）交流（liú），广大团员学出了支（zhī）撑科技自立自强的（de）责任担当，学出了奋力解决“卡脖子”问题的效果。中科（kē）芯机关团支部（bù）积极推进“青年学（xué）习排（pái）位赛”，划分支部学习小组，建立学习积（jī）分竞赛制度，通过学习排位赛，形成了（le）浓郁的学习氛（fēn）围，党（dǎng）组（zǔ）的决策部署、党委的工作要求了然于心。38所部件装调分厂团支部则通过“青年理论学习（xí）e家（jiā）”和（hé）“空（kōng）中课堂”等线上学习（xí）平台，第（dì）一时间（jiān）学习研讨习近（jìn）平总书记（jì）的重要讲话精神、集团公（gōng）司（sī）党组最新要求，并开展知识竞赛等，丰富学（xué）习内容，巩固学习成果，不断（duàn）提高（gāo）团（tuán）员青年思想水（shuǐ）平。

　　思想统一（yī）了，强军首责扛（káng）起来了，干劲自然就（jiù）更足了，国家重点（diǎn）工（gōng）程中的青年突击队（duì）也（yě）就建立（lì）起来了（le）。

　　随着“一箭双（shuāng）星”的（de）成（chéng）功发（fā）射，中国（guó）电科承担的（de）北斗三号（hào）组网（wǎng）建设任务也（yě）顺利收官（guān）。为了打好这场收官（guān）战役，多支青年（nián）突（tū）击队奋（fèn）战（zhàn）在（zài）一线。数（shù）不清（qīng）的推（tuī）演和模（mó）拟，夏夜里，测试大厅（tīng）嗡（wēng）嗡的蚊声挥之不去；冬日里（lǐ），相（xiàng）伴的是寒冷（lěng）和孤寂，突击（jī）队始终坚守，践行梦想的真谛（dì）。29所航天产品部团支部杨溢，2014年就加入北（běi）斗团队，见证（zhèng）了首发（fā）组网（wǎng）成（chéng）功，兴奋地（dì）说“如（rú）果问我（wǒ）再来一次会怎么选（xuǎn）择（zé）？我想（xiǎng）我仍然会义无反顾地加（jiā）入这个团队，因为（wéi）他（tā）带（dài）给我刻骨铭（míng）心的（de）成长经历，带给我志同道合的（de）兄弟姐妹，带给我勇往直前的不竭动力。”

　　“Make your ideas!”钟表的指针指向凌晨（chén），20所一群20多岁青年将手叠放在一起，大声喊出（chū）口号（hào）为（wéi）自己（jǐ）加（jiā）油打气，这是工艺专业（yè）部（bù）团支部牵头的“艺创工坊”正在（zài）齐力攻关，青年人的闯劲扫除了一个个（gè）“拦路虎”，使某重点装（zhuāng）备的（de）交付（fù）周期缩短85%，单件成（chéng）本降低40%，保证了重点（diǎn）任（rèn）务圆满完（wán）成。

　　年轻人最（zuì）擅长的（de）是创（chuàng）新，最缺乏的是平台，电科团委紧紧（jǐn）抓住青（qīng）年急需，在搭建创新创（chuàng）效平台（tái）上下足功夫。五小创新，将（jiāng）“可能”变为“可以”。可能是因为一场（chǎng）激烈的讨论；可能是奔跑中的灵光一现；可（kě）能是一（yī）次（cì）深夜和（hé）自己的死（sǐ）磕（kē）；也（yě）可能只是想让（ràng）自己的青春（chūn）变得（dé）与（yǔ）众不（bú）同，创新正是来自这些无限“可能”。

　　2020年中国电科（kē）共征集五小创（chuàng）新作品1700余件，电科网通（tōng）54所（suǒ）某电子团支部的谢明（míng）君团队，对机载（zǎi）装备的环（huán）控供液系（xì）统进行了多项小（xiǎo）改进，极（jí）大（dà）提高了不（bú）同吊（diào）舱的适装率。像这样的（de）作（zuò）品还有很多，凝结了（le）参赛（sài）者（zhě）对本职岗位的深（shēn）入思考（kǎo）和充分发掘，闪烁着智慧光（guāng）芒。

　　在电科莱斯、在（zài）29所，青年（nián）创（chuàng）新大赛每年总会吸引众多团支部（bù）积极参与。模拟（nǐ）真实的市场（chǎng）环境、一（yī）切以“实（shí）战”为标准，院士、集团公司首（shǒu）席科学家、投资人做（zuò）评（píng）委，初（chū）赛、复赛和决赛三重考核，不仅要看技术水平（píng），还要对标国家（jiā）需求，考量市（shì）场潜力，注定是一场不同寻常（cháng）的擂台赛。莱（lái）斯产业团支部一支平均（jun1）年龄不（bú）足29岁的团队（duì）的项目“兼容国产（chǎn）SAR卫星的（de）智能形（xíng）变监测系统” 荣获最佳创意奖（jiǎng）和最具技术前沿（yán）奖（jiǎng）。

　　团（tuán）员（yuán）青年在哪里，团（tuán）支部（bù）工作（zuò）就延伸到哪里。新员工是团支（zhī）部的（de）源头活水，如何让新员工尽快融入支（zhī）部（bù）、激（jī）活（huó）支部，这是（shì）电科团委开展“青年雏鹰计划”的着力点之一。

　　第十七专业部是13所人员最多、产值最（zuì）高的（de）部门（mén），随（suí）着业务的快速发（fā）展（zhǎn），大（dà）批（pī）新员（yuán）工入（rù）职，青年比例迅速提高，如何（hé）把新员工的凝聚力激（jī）发出来，成了团支部的工作重点，主动编制了部门《员工（gōng）手册（cè）》，成立通讯（xùn）员队伍，挖掘先（xiān）进事迹、团建特色等（děng）亮（liàng）点，依托（tuō）专业部“芯”报（bào）期刊、电子书等媒介宣传创新（xīn）文（wén）化（huà）和先进事迹，引导（dǎo）青年（nián）将“用心、创新”意识入脑入心。14所装备部（bù）团总（zǒng）支将（jiāng）迎新工作前移，列（liè）出了详细的迎新工作（zuò）清（qīng）单（dān）。新员工签约之后，团组织主动联系告诉部门（mén）工（gōng）作需（xū）要提前学习的书（shū）籍，报到前10天告知报到须知（zhī），提供租房信息，前1天告知培训安排；入职第1天带领熟悉工（gōng）作环境（jìng），第7天（tiān）安排（pái）好工（gōng）作导师和生活导师……如此贴心细致的工作，新员工有了（le）家的（de）感觉，团组织的凝聚（jù）力（lì）一下子就彰（zhāng）显出来了。

　　坚持党建带（dài）团（tuán）建，突出新时代（dài）使命责任、突出主责主业、突出品牌效应（yīng），让活力充沛到（dào）团组织的每一个细胞，各个团委妙（miào）招频（pín）出，数百个团（tuán）支部的“活（huó）力值”还在不断刷新……